Nem todo negócio precisa necessariamente ter lojas físicas e e-commerce. Mas, no caso de ambas existirem, se trabalhadas de maneira complementar, podem ajudar a aumentar as vendas. “Empresas conectadas com as demandas do mercado se aproveitam do melhor de cada plataforma, integrando-as em um canal único de vendas. A estratégia traz diversos ganhos. Dentre os imediatos, está a otimização da estrutura da empresa”, explica Rubens Massa, professor do centro de empreendedorismo e novos negócios da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV EAESP). A integração do espaço físico com o virtual, inclusive, já...

Considerar a utilização de um sistema de gestão empresarial em seu negócio é provavelmente uma boa ideia. O bom funcionamento de um negócio depende da maneira como é conduzido, ou seja, o modo como é feita a sua gestão. E esta implica em realizar os objetivos da organização de uma forma eficaz e eficiente, por meio do planejamento, da liderança e do controle de recursos, segundo o livro Gestão Empresarial, de Mauro Côrte Real, professor adjunto da Universidade Luterana do Brasil (Ulbra-RS) nas áreas de administração e gestão tecnológica. Se antes as tarefas eram realizadas manualmente, agora sua automatização...

Conheça a seguir as principais diferenças entre contabilidade financeira e gerencial  Quem vive a realidade de tocar seu próprio negócio sabe que dentro de uma empresa há dois tipos de contabilidade: a financeira e a gerencial. A primeira é destinada ao público interno e, a segunda, ao externo. Ambas são um conjunto de procedimentos contábeis indispensáveis à estratégia de gestão de qualquer empreendimento, independentemente de seu tamanho e área de atuação. Contabilidade financeira ajuda na tomada de decisões  Vamos começar pela contabilidade financeira. Sua principal função é demonstrar as informações dessa área para os usuários externos, como acionistas, fornecedores,...

Confira a seguir alguns exemplos de empreendedores de sucesso Existem histórias memoráveis de empreendedores, marcadas pela superação e pelo sucesso. Uma delas é a trajetória de Junior Durski, chef premiado, fundador e presidente do grupo Madero, do qual faz parte a rede de restaurantes Madero, que conta hoje com mais de 160 estabelecimentos e cerca de seis mil funcionários. O enfoque do negócio mostra que a simplicidade marca a genialidade. Durski costuma dizer que o diferencial da rede é fazer bem feito o que já existe. A invenção, em questão, é o bom e velho cheeseburger, paixão de Durski...