Diversidade é uma força que transforma pessoas e organizações. Esse foi o tema que Vanessa Santana, Gerente de Gente da Elo, trouxe com clareza e paixão no “Alelo Talk #12 – Fast Mentoring: Diversidade e Inclusão de Pessoas Negras”, realizado no estande da Alelo durante o CONARH 2025.
No bate-papo, Vanessa mostrou que iniciativas como mentoria e grupos de afinidade são fundamentais para gerar pertencimento, impulsionar carreiras e abrir espaço para lideranças cada vez mais inclusivas.
“Eu ouvi a vida inteira que precisava ser 10 vezes melhor. É difícil, porque é um modelo mental, mas aprendi que não é o quanto você trabalha, é a capacidade de gerar impacto e a narrativa que você tem.”
Representatividade e diversidade na liderança
Vanessa explicou de forma clara e objetiva a importância da diversidade estar presente nos cargos de decisão.
“Quando eu cheguei na empresa em que trabalho hoje, eu fazia o movimento do pescoço, que é olhar para o lado e tentar identificar se tem mais dos seus. Há anos atrás não era uma agenda tão forte e tinha pouquíssimas pessoas pretas e pardas.”
Sobre a mentoria, que é essencial para o desenvolvimento e inclusão, Vanessa comentou que existem muitos programas gratuitos, muitos institutos, e que é importante procurá-los, porque tem muita gente engajada nessa causa e a gente precisa se fortalecer como comunidade.
“Eu percebo que a gente ainda patina nessa agenda de apadrinhamento, de networking, de suporte. Então, como a gente usa esses coletivos para de fato acelerar a nossa carreira, seja numa perspectiva de desenvolvimento, seja numa perspectiva de networking ou de um novo aprendizado, devemos usar esses institutos a nosso favor.”
Grupos de afinidade: criando cultura em torno da diversidade
Dentro da Elo, o grupo Elo Black trabalha a diversidade em três pilares principais:
- Acolhimento: criar um ambiente seguro para as pessoas;
- Desenvolvimento: acelerar e preparar talentos pretos;
- Cultura: fortalecer o pertencimento e o orgulho da identidade preta.
Vanessa também fez um alerta: muitas empresas focam mais em contratar do que em reter. Na Elo, o acompanhamento próximo de indicadores é fundamental para entender a evolução e garantir que os times se sintam engajados.
“As pessoas pretas e pardas são as mais engajadas com a empresa. Isso é muito positivo, porque mostra que nossas ações estão trazendo resultado.”
Diversidade na liderança estratégica
Vanessa defendeu que a diversidade deve ser tratada como parte da estratégia, e não apenas como um gesto social.
“Meu sonho é que a meta de PPR (Programa de Participação nos Resultados) esteja atrelada a cadeiras de liderança. Ter representatividade na base é menos desafiador. O grande esforço é trazer pessoas pretas para cargos de gestão, o que exige intencionalidade e estratégia.”
Segundo ela, isso impacta diretamente os resultados: “Quando vou construir um produto, penso: ‘Esse produto atende a todos os recortes de diversidade?’. Diversidade não é só inclusão, é estratégia de negócio.”
Mentoria para acelerar a diversidade pessoal e profissional
A Gerente de Gente da Elo incentiva a busca pela mentoria em momentos estratégicos e explica que isso é um presente que todo mundo deveria fazer.
“Faça mentoria com uma pessoa preta, porque ela vai sentir a dor que você sente. Mas também faça mentoria com uma pessoa branca e, preferencialmente, com um homem branco. A visão desse homem branco é muito diferente e traz uma complementariedade”, diz.
Sobre a mentoria reversa ela é clara explicando que você pode aprender com alguém mais júnior que tem uma proficiência que você não tem, como IA ou tecnologia.
Por fim, Vanessa dá um conselho valioso: “Invista em autoconhecimento e comunicação, porque às vezes não é o que você fala, é como você fala.”
Aqui na Alelo, valorizamos essa jornada e seguimos empenhados em apoiar quem quer crescer com diversidade, porque sabemos que essa é a fórmula do sucesso para todos.
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