A melhor maneira de desenhar a estrutura interna de uma organização empresarial é por meio de um organograma.
No entanto, os modelos de organogramas são variados e cada um deles com uma melhor adaptação à proposta que cada empresa tem. Um exemplo é o modelo horizontal. Vamos juntos saber mais sobre ele?
O uso do organograma horizontal é mais comum em empresas de menor porte, em que a linha hierárquica é mais “simples” e não há tantos cargos de liderança. Ou seja, a maioria dos colaboradores se retratam aos mesmos líderes, o que dá mais autonomia a eles.
Isso resulta, ainda, em uma maior abrangência no cumprimento de funções por parte dos funcionários, tornando o ambiente empresarial mais flexível e informal.
Nesse modelo, o desenho hierárquico fica da seguinte maneira:
Além da maior paridade entre comandantes e comandados, o organograma horizontal traz vantagens como:
Um exemplo de empresa moderna que utiliza a horizontalidade em sua hierarquia é a Netflix. Em seu modo operacional, a provedora de filmes e séries via streaming criou uma estrutura na qual as decisões são compartilhadas por todas as equipes do grupo, o que faz com que todos trabalhem com objetivos em comum e em modo de autogerenciamento.
Digamos que as duas divisões de trabalho são antagonistas. Enquanto na primeira a hierarquia é mais flexível, no organograma vertical a hierarquia tradicional é preservada, com as decisões partindo diretamente dos níveis mais altos para os mais baixos.
Isso é demonstrado no desenho organizacional, em que os chefes estão acima dos colaboradores com cargos menores.
Outros fatos que diferenciam a hierarquia vertical:
O melhor modelo de organograma a ser usado vai depender de questões como a cultura organizacional da sua empresa e o comportamento dos colaboradores em questões de autogerenciamento ou necessidade de orientações que partam de um líder, por exemplo.
Portanto, não existe melhor ou pior modelo de organograma. O importante é entender qual deles cabe melhor nas necessidades de sua empresa.
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