Recrutamento: como atrair os melhores profissionais para a sua empresa

Você já pensou sobre a importância do recrutamento? Esse conjunto de atividades é fundamental para encontrar os profissionais mais adequados para as diferentes áreas da sua empresa.

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E não dá para descartar o fato de que uma contratação mal feita pode afetar toda a rotina do trabalho e prejudicar as relações interpessoais.

Pensando nisso, o blog da Alelo preparou um conteúdo completo sobre recrutamento para ajudar você a atrair os melhores profissionais para a sua empresa. Vamos nessa?

Como funciona o recrutamento?

O recrutamento é o processo de atração, seleção e contratação de novos profissionais em uma empresa.

O objetivo é alcançar os melhores profissionais para ocupar os mais variados cargos, considerando as competências necessárias para o bom desempenho das funções além de uma boa aderência à cultura organizacional, o que vai impactar diretamente nos resultados da companhia.

Por essa razão, existem técnicas para atrair bons candidatos, e claro, causar uma boa primeira impressão!

Afinal, seja pela descrição das vagas ou pelo processo de recebimento de currículos, o recrutamento é o início do relacionamento entre a sua empresa e um possível colaborador.

Quais são os tipos de recrutamento?

Sem dúvidas, o processo para preencher adequadamente as vagas não é fácil. Mas conhecer os diferentes tipos de recrutamento e saber como utilizá-los pode ser o que você precisa para encontrar os talentos ideais para a sua empresa. Conheça os principais:

Recrutamento interno

Este primeiro tipo diz respeito à ação de promover ou realocar profissionais que já sejam parte da empresa; esse modelo é bem comum para as companhias com planos de carreira.

Além do baixo custo, o recrutamento interno pode ser interessante para reter talentos. Afinal seus colaboradores podem almejar diferentes cargos e áreas.

Recrutamento externo

O recrutamento externo é o processo de busca de novos talentos no mercado. No entanto, ele demanda mais investimento de tempo e dinheiro: a vaga precisa ser divulgada e é necessário contatar vários profissionais.

Em geral, esse processo pode ser terceirizado, e muitas empresas recorrem a essa alternativa contando com o apoio de consultores especializados.

Apesar de trazer novos conhecimentos e perfis diferentes, é necessário um trabalho extra de treinamento e adequação do novo profissional à cultura da empresa.

Recrutamento misto

Como o nome diz, esse método combina os modelos externo e interno. Desse modo, haverão duas diferentes maneiras de encontrar os novos talentos, com processos feitos simultaneamente dentro e fora da empresa.

Embora demande mais esforço e investimento quando comparado às outras modalidades, o recrutamento misto costuma apresentar os melhores resultados.

Por ter mais opções de candidatos, o tempo de recrutamento será maior, mas a chance de selecionar um talento que atenda melhor às necessidades é igualmente maior.

Recrutamento às cegas funciona?

Com certeza! No recrutamento às cegas, na primeira etapa o candidato é analisado sem que seus dados pessoais sejam expostos, como: gênero, idade, localização, instituição de ensino onde o candidato se formou, o nome de empresas em que trabalhou, etc.

Além de ser bastante objetivo, já que as competências serão analisadas sem qualquer viés, é um ótimo caminho para garantir inclusão e maior diversidade no ambiente de trabalho.

Quais são as atividades de recrutamento?

A área de Recursos Humanos deve participar em todo o processo seletivo, sendo fundamental para a contratação final do talento. Por isso, dentre as principais atividades do setor de recrutamento, destacam-se:

• avaliação das necessidades da empresa;
• descrição completa e informativa da vaga;
• criação de estratégias para divulgação da oportunidade;
• triagem de currículos para encontrar os melhores talentos;
• organização de entrevistas com candidatos;
• desenvolvimento de testes técnicos e comportamentais;
• realização da contratação;
• integração.

O que é fundamental na contratação de pessoas?

Para uma contratação eficaz, existem algumas práticas fundamentais. São elas:

• trabalhar a imagem da empresa: afinal, os candidatos precisam querer trabalhar na sua organização;
• processo de seleção muito bem planejado;
• perfil profissional definido;
• bom uso das redes sociais;
• valorização de indicações;
• oferecimento de planos de remuneração e benefícios atrativos (alo, Alelo!);
• valorização de jovens profissionais.

Quais pessoas podem fazer o recrutamento?

Uma equipe competente para o recrutamento e seleção é essencial para boas contratações. Inclusive, esse time precisa ser composto por diferentes profissionais para chegar a bons resultados. São eles:

Recrutador/ Headhunter

Este profissional fica responsável por atrair profissionais e selecionar os currículos que se encaixam nas diferentes vagas da empresa. Uma das suas principais atividades é elaborar uma boa descrição dos cargos disponíveis, visando talentos que vão suprir todas as necessidades.

Business Partner

Embora seja uma função relativamente nova, o “parceiro de negócios” é essencial para o sucesso do processo de recrutamento. Uma das suas principais missões é fazer a ponte entre a empresa e as suas equipes com os responsáveis pelo recrutamento a fim de atender os interesses de todas as partes.

Sua atuação continua após a contratação, garantindo que os recursos humanos da empresa estejam alinhados às necessidades de negócios, e vice versa.

Analista de recrutamento e seleção de pessoas

Como o nome sugere, o analista de recrutamento e seleção é extremamente importante em todo o processo. Por estar presente ao longo de todas as etapas, sua principal responsabilidade é dar seguimento ao recrutamento, além de auxiliar todos os envolvidos nesse movimento.

Exatamente por estar à frente dos diferentes momentos do processo, ele pode assumir funções diversas, como divulgar a vaga ou participar da seleção do candidato.

Psicólogo

A figura de um psicólogo é cada vez mais fundamental nos diferentes setores da sociedade, e não seria diferente nesse processo, visto que o profissional fica responsável por avaliar as características psicológicas dos novos talentos.

Afinal, para além das técnicas, é importante compreender se os valores e ideais do candidato estão alinhados aos da empresa.

Assim, ter um psicólogo para entrevistas, testes ou outras avaliações comportamentais facilitará na escolha de um talento que atenda todas as necessidades.

Quais são as fases do recrutamento?

Para chegar à assinatura do contrato, existem algumas fases que devem ser seguidas. São elas:

• Descrição detalhada da vaga: nestas informações, devem ser destacadas as responsabilidades, o salário e os benefícios oferecidos;
• Divulgação da disponibilidade do cargo: o RH comunica ao mercado sobre a vaga e os detalhes da posição que precisa ser preenchida. Para isso ele pode utilizar várias ferramentas, como o LinkedIn, por ex;
• Seleção de currículos: é preciso analisar os candidatos inscritos para filtrar aqueles que devem ser chamados para uma entrevista;
• Contatação de candidatos: na sequência, um representante do RH contata o candidato para confirmar o interesse na vaga e dar seguimento no processo;
• Dinâmicas e/ou entrevistas: cada empresa segue um modelo diferente de seleção, que pode contar com apenas uma entrevista ou uma série de dinâmicas e conversas que vão determinar a escolha final. Isso pode levar meses ou semanas, tudo depende do processo;
• Verificação de dados: após essas fases, é necessário conferir os dados, alinhando as expectativas de ambas as partes de acordo com o que a vaga previa, no que tange à salário, horários, localização, etc;
• Negociação final: antes de assinar o contrato, dialogue com o futuro colaborador e faça todas as negociações necessárias.

É possível detalhar mais o processo incluindo novas etapas, no entanto, o passo a passo citado anteriormente é indispensável para realizar o recrutamento.

Principais técnicas de recrutamento

Existem diferentes técnicas para o processo de recrutamento, e elas devem ser escolhidas conforme a natureza do cargo e as habilidades necessárias para a função.

Alguns dos principais métodos são:

• Hunting: esta técnica é indicada para recrutar profissionais para cargos de alta complexidade e para vagas com maior dificuldade de serem preenchidas;
• Banco de talentos: já este método é ideal para aqueles cargos com maior rotatividade que, consequentemente, demandam uma constante abertura de vagas;
• Recrutamento interno: esta opção é ideal para vagas em que a conexão imediata com a cultura organizacional é muito importante;
• Eventos de recrutamento: este método é ótimo para encontrar novos talentos do mercado; 
• Inbound Recruiting: esta técnica vem do Inbound Marketing e inverte a lógica clássica do mercado, isto é, as empresas que buscam despertar o interesse do candidato;
• Staff loan: este é o método indicado para contratações temporárias;
• Recrutamento social: com foco no diálogo com profissionais por meio das redes sociais, principalmente no LinkedIn, esta técnica, também conhecida como “social hiring”, busca atrair a atenção de candidatos a partir da comunicação pelas mídias.

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