Você já pensou sobre a importância do recrutamento? Esse conjunto de atividades é fundamental para encontrar os profissionais mais adequados para as diferentes áreas da sua empresa.
Sem tempo para ler? Então aperte o play:
E não dá para descartar o fato de que uma contratação mal feita pode afetar toda a rotina do trabalho e prejudicar as relações interpessoais.
Pensando nisso, o blog da Alelo preparou um conteúdo completo sobre recrutamento para ajudar você a atrair os melhores profissionais para a sua empresa. Vamos nessa?
O recrutamento é o processo de atração, seleção e contratação de novos profissionais em uma empresa.
O objetivo é alcançar os melhores profissionais para ocupar os mais variados cargos, considerando as competências necessárias para o bom desempenho das funções além de uma boa aderência à cultura organizacional, o que vai impactar diretamente nos resultados da companhia.
Por essa razão, existem técnicas para atrair bons candidatos, e claro, causar uma boa primeira impressão!
Afinal, seja pela descrição das vagas ou pelo processo de recebimento de currículos, o recrutamento é o início do relacionamento entre a sua empresa e um possível colaborador.
Sem dúvidas, o processo para preencher adequadamente as vagas não é fácil. Mas conhecer os diferentes tipos de recrutamento e saber como utilizá-los pode ser o que você precisa para encontrar os talentos ideais para a sua empresa. Conheça os principais:
Este primeiro tipo diz respeito à ação de promover ou realocar profissionais que já sejam parte da empresa; esse modelo é bem comum para as companhias com planos de carreira.
Além do baixo custo, o recrutamento interno pode ser interessante para reter talentos. Afinal seus colaboradores podem almejar diferentes cargos e áreas.
O recrutamento externo é o processo de busca de novos talentos no mercado. No entanto, ele demanda mais investimento de tempo e dinheiro: a vaga precisa ser divulgada e é necessário contatar vários profissionais.
Em geral, esse processo pode ser terceirizado, e muitas empresas recorrem a essa alternativa contando com o apoio de consultores especializados.
Apesar de trazer novos conhecimentos e perfis diferentes, é necessário um trabalho extra de treinamento e adequação do novo profissional à cultura da empresa.
Como o nome diz, esse método combina os modelos externo e interno. Desse modo, haverão duas diferentes maneiras de encontrar os novos talentos, com processos feitos simultaneamente dentro e fora da empresa.
Embora demande mais esforço e investimento quando comparado às outras modalidades, o recrutamento misto costuma apresentar os melhores resultados.
Por ter mais opções de candidatos, o tempo de recrutamento será maior, mas a chance de selecionar um talento que atenda melhor às necessidades é igualmente maior.
Com certeza! No recrutamento às cegas, na primeira etapa o candidato é analisado sem que seus dados pessoais sejam expostos, como: gênero, idade, localização, instituição de ensino onde o candidato se formou, o nome de empresas em que trabalhou, etc.
Além de ser bastante objetivo, já que as competências serão analisadas sem qualquer viés, é um ótimo caminho para garantir inclusão e maior diversidade no ambiente de trabalho.
A área de Recursos Humanos deve participar em todo o processo seletivo, sendo fundamental para a contratação final do talento. Por isso, dentre as principais atividades do setor de recrutamento, destacam-se:
Para uma contratação eficaz, existem algumas práticas fundamentais. São elas:
Uma equipe competente para o recrutamento e seleção é essencial para boas contratações. Inclusive, esse time precisa ser composto por diferentes profissionais para chegar a bons resultados. São eles:
Recrutador/ Headhunter
Este profissional fica responsável por atrair profissionais e selecionar os currículos que se encaixam nas diferentes vagas da empresa. Uma das suas principais atividades é elaborar uma boa descrição dos cargos disponíveis, visando talentos que vão suprir todas as necessidades.
Business Partner
Embora seja uma função relativamente nova, o “parceiro de negócios” é essencial para o sucesso do processo de recrutamento. Uma das suas principais missões é fazer a ponte entre a empresa e as suas equipes com os responsáveis pelo recrutamento a fim de atender os interesses de todas as partes.
Sua atuação continua após a contratação, garantindo que os recursos humanos da empresa estejam alinhados às necessidades de negócios, e vice versa.
Analista de recrutamento e seleção de pessoas
Como o nome sugere, o analista de recrutamento e seleção é extremamente importante em todo o processo. Por estar presente ao longo de todas as etapas, sua principal responsabilidade é dar seguimento ao recrutamento, além de auxiliar todos os envolvidos nesse movimento.
Exatamente por estar à frente dos diferentes momentos do processo, ele pode assumir funções diversas, como divulgar a vaga ou participar da seleção do candidato.
Psicólogo
A figura de um psicólogo é cada vez mais fundamental nos diferentes setores da sociedade, e não seria diferente nesse processo, visto que o profissional fica responsável por avaliar as características psicológicas dos novos talentos.
Afinal, para além das técnicas, é importante compreender se os valores e ideais do candidato estão alinhados aos da empresa.
Assim, ter um psicólogo para entrevistas, testes ou outras avaliações comportamentais facilitará na escolha de um talento que atenda todas as necessidades.
Para chegar à assinatura do contrato, existem algumas fases que devem ser seguidas. São elas:
É possível detalhar mais o processo incluindo novas etapas, no entanto, o passo a passo citado anteriormente é indispensável para realizar o recrutamento.
Existem diferentes técnicas para o processo de recrutamento, e elas devem ser escolhidas conforme a natureza do cargo e as habilidades necessárias para a função.
Alguns dos principais métodos são:
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