A educação corporativa conta com variadas formas de capacitação, não apenas em relação a novas metodologias e ferramentas, mas também para o desenvolvimento de novas características comportamentais, como as habilidades analíticas, cada vez mais valorizadas pelos gestores.
Considerado um dos mais raros dentre os perfis comportamentais do mercado de trabalho, o perfil analítico costuma estar relacionado a indivíduos de estilo metódico, que contribuem diretamente para a tomada de decisões mais seguras, a qualidade dos processos e a resolução eficiente de problemas.
Mas mesmo trabalhadores com aptidões mais operacionais, com perfil executor e que tendem a ser práticos no estilo “mão na massa”, podem se valer de habilidades analíticas para expandir suas capacidades e desenvolver um raciocínio que inclui observar dados e propor soluções.
Assim, somar essa skill ao repertório comportamental pode ser de grande interesse para quem pretende dar uma guinada na carreira e se mostrar como alguém preparado para novos desafios.
Bora lá ver mais sobre esse assunto?
O que são perfis comportamentais?
Também conhecido como Perfil C, de Conformidade, dentro do teste DISC, o perfil analítico está relacionado a habilidades que garantem segurança e solidez nas decisões, algo que torna esse comportamento valorizado por gestores.
A avaliação DISC, um teste comportamental construído com base em uma teoria descrita pelo psicólogo William Moulton Marston em seu livro “Emotions of Normal People” (em português, “As Emoções das Pessoas Normais”) de 1928, é uma das metodologias de classificação comportamental mais utilizadas pelos times de Recursos Humanos.
Apesar de as habilidades comportamentais serem subjetivas, a psicologia consegue definir padrões de atitudes tomadas pelos profissionais, e no caso do DISC, isso é observado em métricas que indicam comportamentos e competências.
Nesse método elas são divididas em:
- D (Dominância): é o profissional executor, com foco em resultados e desafios;
- I (Influência): é comunicativo, persuasivo e gosta de trabalhar;
- S (Estabilidade): planejador, é calmo e tem facilidade de trabalhar em equipe;
- C (Conformidade): tem a skill analítica mais aflorada, é detalhista, focado e perfeccionista.
Vale ressaltar que nenhum perfil é melhor ou pior, e todos têm potencial, desde que alinhados à função e ao contexto em que estão inseridos.
Como é um profissional com perfil analítico?
Sabe aquele seu colega de trabalho que chega no trabalho com o planejamento do dia já definido?
Ele revê a lista de tarefas, prioriza o que precisa ser feito com base em prazos e importância, e executa cada atividade com foco nos detalhes.
Quando algo sai fora do esperado, ele não toma decisões impulsivas: analisa relatórios, revisa processos anteriores e identifica exatamente onde houve falha.
Nas reuniões fala pouco, mas costuma trazer dados e observações consistentes que ajudam a orientar o time.
Nunca entrega uma tarefa sem revê-la diversas vezes, afinal prefere evitar ao máximo retrabalho e tem aversão a erros, mesmo aqueles mais convencionais.
Se você tem um colega de equipe assim, saiba que essa é uma pessoa de perfil analítico clássico, e ele tem como costume determinadas atitudes no ambiente organizacional, tais como:
- Toma decisões com base em dados e fatos;
- Questiona informações vagas ou imprecisas;
- Cumpre uma rotina organizada e os documentos sempre atualizados;
- Prefere e sugere processos padronizados;
- Avalia riscos com cuidado e só age com segurança;
- É perfeccionista e busca a melhoria contínua;
- Valoriza a lógica, a consistência e o planejamento;
- Costuma ser mais reservado e discreto, mas é muito confiável.
Por causa desse jeito racional, o trabalhador de perfil analítico pode ser visto por gestores, líderes e demais colegas de trabalho como alguém frio ou distante, que não está engajado com o trabalho, mesmo sendo comprometido.
Por que o perfil analítico está em alta?
A valorização de profissionais com perfil analítico no mercado por parte das lideranças se deve ao fato do mercado vivenciar uma era em que dados e informações se tornaram ativos estratégicos para as empresas.
Em um ambiente competitivo, incerto e cada vez mais orientado por tecnologia, em que organizações estão investindo em uma cultura data-driven, os profissionais capazes de interpretar dados e dominar a Inteligência Artificial (IA), e por consequência, participarem com fluência na tomada de decisões baseadas em evidências, são extremamente valorizados.
O perfil analítico costuma se notabilizar em áreas que exigem raciocínio lógico, tomada de decisão baseada em dados e foco em processos estruturados.
Além de serem habilidades determinantes para setores como Financeiro, Engenharia, Tecnologia de Informação (TI), Controle de Qualidade, Jurídico e Planejamento Estratégico, esse perfil ligado a análises têm cada vez mais sido relevante em áreas como Recursos Humanos e Marketing, contribuindo para a eficiência e inovação em diversas frentes.
Como desenvolver habilidades analíticas?
O perfil comportamental de um colaborador indica suas tendências naturais, mas essas habilidades estão longe de representarem limites definitivos.
Desse modo, profissionais com perfis mais operacionais podem, sim, desenvolver atitudes analíticas, em uma soma de forças entre a proatividade e o olhar analítico.
Estimular trabalhadores operacionais a adotar comportamentos analíticos por meio de estudos e imersão traz benefícios para os dois lados.
Para o trabalhador:
- Maior empregabilidade;
- Crescimento na carreira;
- Autonomia e visão de processo;
- Satisfação pessoal e autoestima.
Para a empresa:
- Tomada de decisão mais descentralizada;
- Mais inovação na base da operação;
- Melhoria contínua;
- Formação de lideranças internas.
Veja a seguir quais são os caminhos para colocar o perfil executor em um novo patamar com a integração das skills habituais a uma competência intelectual e analítica:
Treinamentos e capacitações
Oferecer treinamentos e capacitações é uma das estratégias mais eficazes para desenvolver habilidades analíticas em profissionais operacionais.
Cursos de ferramentas como Excel, Power BI, estatística básica, lógica e indicadores de desempenho (KPIs) fornecem uma base sólida para entender e manipular dados com mais segurança.
Oficinas internas de resolução de problemas
Uma forma prática e colaborativa de exercitar a análise crítica, nessas atividades em oficinas internas os colaboradores são convidados a investigar causas de falhas, propor soluções e acompanhar os impactos das melhorias implementadas, ajudando no desenvolvimento do raciocínio lógico.
Estímulo ao pensamento crítico
O incentivo ao questionamento de rotinas automáticas e a reflexão sobre processos, promovendo perguntas estratégicas durante reuniões, treinamentos ou momentos de feedback também é válido.
Nesse momento, avaliar com coerência questões como “Por que isso acontece dessa forma?”, “Há alguma maneira mais eficiente de realizar essa tarefa?” e “O que os dados ou resultados anteriores nos mostram?”, ajuda a sair do modo execução mecânica e a adotar uma postura mais investigativa e propositiva.
Exposição gradual a atividades analíticas
O envolvimento em tarefas simples de interpretação de dados, como o preenchimento e a leitura de relatórios básicos, também é uma maneira significativa de introdução às habilidades analíticas, ajudando na compreensão da importância da informação.
Outro passo importante é a participação ativa nas melhorias do dia a dia, com o apontamento de gargalos, sugestão de ajustes e proposição de ideias, sendo esse um incentivo à reflexão crítica sobre o próprio trabalho.
Mentoria ou acompanhamento
Contar com apoio de um líder ou colega mais experiente, com perfil analítico consolidado, por meio de uma mentoria pode fazer toda a diferença nesse processo de aprendizado.
A troca de experiências permite que o profissional operacional compreenda como pensar de forma lógica, interpretar dados e tomar decisões baseadas em informações, e não apenas em intuição ou hábito.
O mentor pode orientar a utilização das ferramentas, mas principalmente compartilhar seu próprio raciocínio ao resolver problemas reais.
Uso de ferramentas práticas
A manipulação de ferramentas práticas e acessíveis, que facilitem a visualização e a interpretação de dados no cotidiano de trabalho, é mais uma forma eficiente de estimular o raciocínio analítico.
Recursos como dashboards simples são ótimos aliados nesse processo, pois permitem acompanhar indicadores básicos de desempenho.
As planilhas e aplicativos de controle também devem ganhar espaço por colaborarem, entre outras coisas, com a organização de tarefas, a análise de pequenos relatórios e o acompanhamento de metas.
Ferramentas assim não apenas aumentam a autonomia, como também engajam na busca por melhores resultados.
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